强化内控机制 防范重大风险 郑西体彩推行“实体店精细化规范管理”工作

       分中心坚持“问题导向”，在筹备前期形成书面工作清单，实地到实体店调研，邀请代销者开展座谈，面向全体专管员征求意见，通过多轮次调研研讨，最终确定了实体店精细化规范管理工作的框架及内容：一是分中心与代销者签订规范管理补充协议；二是代销者与销售人员签订劳务用工协议；三是建立实体店管理档案；四是制定实体店精细化规范管理专项工作实施方案及工作人员的执行考核方案等。

       9月7日至10日，分中心召开精细化规范管理工作启动大会。首先对代销者从“精细化规范管理的背景、剖析实体店目前存在的现状、精细化规范管理的具体工作内容、实体店应该怎么做”四个方面进行培训；其次由优秀的代销者带领参会代销者进行集体宣誓；最后分中心领导围绕“推行精细化规范管理的目的和意义；总结了郑西代销者为国家为社会为民众所做的贡献，成绩显著，要充满自油然而生的豪感；深入刨析了体彩行业目前面临的形势及实体店存在的问题，正视问题，要具有形势严峻的危机感；积极履行好国家赋予我们的责任和使命，各尽其责，要保持担当作为的使命感”进行了总结动员。

 

（各县区会场）

 

       实体店精细化规范管理工作是分中心的一项长效机制，分中心将采用专管员定期巡查、第三方公司暗访检查、分中心不定期专项检查等形式全方位做好实体店的责任落实监督工作，对违规的实体店将严格按照《中国体育彩票代销合同》和《实体店精细化规范管理补充协议》相关条款严格执行，并将执行情况和检查结果纳入专管员的绩效考核。

       实体店是向社会公众展示体彩形象的前沿阵地，是促进体彩高质量发展的支撑点，代销者和销售人员在其中扮演着重要的角色。在市场发展趋势向好，社会对体彩关注度越来越高的情况下，实体店层面隐藏的风险及各类违规事件，极大影响着体彩品牌形象，阻碍着体彩事业的健康发展。郑西分中心坚持“问题导向”，树立和践行正确的体育彩票发展政绩观，通过对实体店精细化规范管理，将有效防范化解重大风险，切实规范实体店销售行为，推动责任彩票向纵深发展，营造风清气正的体育彩票发展环境，共同打造负责任、可信赖、高质量发展的国家公益彩票。